來源：公交事業(yè)二部
      作者：王玉紅

    為加強智能調度管理，增強工作責任心，提升智能調度業(yè)務能力。近期，公交集團公交事業(yè)二部開展智能調度培訓。此次培訓由綜合辦公室運營總調李昊主講，運營管理人員、分公司智能調度人員參加此次培訓。
    此次培訓內容分為三個部分：一是智能系統(tǒng)數據如何規(guī)范統(tǒng)計，如何進行二次審核，確保數據準確無誤。二是如何安排零散、固定定制公交班車、丟班、堵車、封路等運營情況。三是加強智能調度實時監(jiān)控，強化中間考核點考核，整頓運營秩序。培訓中，李昊針對智能調度工作中經常性出現(xiàn)的問題逐一進行分析并解答，對一些應急處置進行專題培訓。理論培訓結束后，李昊再次對智能調度和運營管理員作專門要求，要求智能調度在日常工作中加強工作責任心，切實履行智能調度崗位職責。
    此次培訓，進一步增強了智能調度人員的工作責任心，提升業(yè)務能力和調度管理水平，為更好地開展運營管理、規(guī)范運營秩序打下堅實基礎。