來源：快速公司

      作者：張妍
    為進(jìn)一步推進(jìn)運(yùn)營科工作的制度化、規(guī)范化，有效的強(qiáng)化運(yùn)營科所有工作人員的工作意識，提高工作質(zhì)量。近日，公交集團(tuán)快速公交公司運(yùn)營科召開運(yùn)營匯報(bào)分析會(huì)，公司副經(jīng)理江鯉，運(yùn)營科全體成員參加會(huì)議。

    結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)營科人員依次對近期重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況以及下一步工作安排作出了詳細(xì)匯報(bào)。公交集團(tuán)快速公交公司運(yùn)營科科長陳勇首先對近期信息中心的工作重點(diǎn)進(jìn)行了梳理和歸類并提出了三點(diǎn)工作要求：一是要加強(qiáng)對各條線路的監(jiān)管工作，及時(shí)掌握各條線路的運(yùn)營情況，出現(xiàn)異常情況時(shí)的信息傳遞要迅速。二是把握運(yùn)營數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與時(shí)效性，及時(shí)做好運(yùn)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，配合其它科室完成相關(guān)工作。三是部門所有人員要做好本職工作，對存在的問題要加以改進(jìn)，提高工作責(zé)任心。
    最后，江鯉對運(yùn)營科全體成員提出三點(diǎn)要求：一是結(jié)合自身的工作實(shí)際，不斷錘煉業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高工作能力，創(chuàng)新工作思路及方式，將信息中心作為一面旗幟，利用智能化設(shè)備的優(yōu)勢，將信息中心作用發(fā)揮到最大。二是嚴(yán)格遵守公交集團(tuán)各項(xiàng)工作紀(jì)律，以飽滿的熱情投入到工作中來。三是優(yōu)化中心工作模式，認(rèn)真研究運(yùn)營管理中存在的問題以及解決問題的思路和辦法。