公交集團組織辦公室制度流程培訓(xùn)
發(fā)布：2024-01-05 17:56瀏覽：6383
來源：綜合管理部
作者：徐辛
為進一步提升各事業(yè)部和部室人員的業(yè)務(wù)水平和規(guī)范意識，1月5日，公交集團組織開展了辦公室條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)中，公交集團組織各事業(yè)部對臺賬交接登記表的制定進行了重新學(xué)習(xí)，并深入研討了《公交集團合同管理辦法》。此次培訓(xùn)對2024年的合同管理提出了更高要求，強化了審核把關(guān)，確保合同符合規(guī)范性和合法性原則。
針對以往報價單未蓋公章的問題，公交集團在培訓(xùn)中進行了充分溝通，以明確報價單的法律效力和合規(guī)性要求。同時，公交集團重新編制了內(nèi)部控制管理制度匯編，為公司的日常運營和項目管理提供了更加明確和規(guī)范的指導(dǎo)，有助于提升公司整體運營水平。
在本次培訓(xùn)中，公交集團特別強調(diào)了加強項目流程及各類文字材料的審核工作，旨在提高項目執(zhí)行的效率和準確性，確保各項工作順利推進。此外，為解決民主集中制執(zhí)行不到位的問題，公交集團對5家事業(yè)部的公車管理臺賬進行了專項檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，并再次強調(diào)了公務(wù)用車加油里程等信息登記的重要性，以確保相關(guān)信息的準確性和規(guī)范性。
通過本次辦公室制度流程培訓(xùn)，公交集團不僅解決了以往工作中存在的問題，還進一步優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程和管理制度。下一步，公交集團將繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，不斷完善和優(yōu)化各項管理工作，為公司健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。